Gestão De Impacto
Direcionando o Crescimento Empresarial
Entenda como aplicar uma gestão simples, direta e voltada para resultados no seu negócio.
Programa indicado para:
Donos e líderes de pequenas e médias empresas
Mentores da Imersão:
Vitor Rosa, Renato Marchiori , Willian e
5, 6 e 7 de julho
Hotel XXXXX, em Sorocaba – SP
- Você tem medo de perder o controle do seu negócio?
- Tem vontade de largar tudo e vender a sua empresa para voltar a ser feliz?
- Se sente frustrado e ansioso porque as coisas parecem que não vão para frente?
- Sua equipe parece que não te entende e não faz as entregas corretas?
- O faturamento da sua empresa está estagnado há meses, mas os custos não param de crescer?
E o principal:
Você já fez MBAs, cursos, formações e outras especializações em gestão e parece que nada dá resultado?
Muitos lugares tratam a gestão sob diversos pontos de vista – válidos, claro -, mas esquecem do fundamental.
Gestão precisa ser simples, objetiva e direta, de modo a gerar resultados para a sua organização e resolver os problemas do seu negócio. Você precisa de uma direção clara.
Para aumentar o faturamento da sua empresa, você não precisa de uma linguagem floreada, sistemas de recompensas ineficientes ou um programa de incentivo que se resuma somente a deixar um bombom na mesa dos seus funcionários toda manhã para que ele jogue o lixo no lixo.
Pare de tentar reinventar a roda. Você está fazendo o básico bem-feito? Está fazendo o arroz com feijão da Gestão?
Gestão é a intersecção entre Pessoas e Processos
+
=
GESTÃO
Ambos precisam estar trabalhando em harmonia em direção a um único objetivo para você ter os resultados que você deseja e que sua empresa precisa.
Acredite: o problema não é a sua empresa. A sua empresa está com um problema.
E eu posso afirmar, embora não possa garantir: é possível de resolver.
Mas afinal, quem sou eu?
Prazer, o meu nome é Vitor Rosa.
Eu comecei a trabalhar aos 12 anos e, logo depois, comecei a empreender. Desde que me profissionalizei, trabalhei sempre em posições de liderança e gestão, com muito destaque. Somente em empresas, minha vivência é de mais de 15 anos.
Sou formado em administração com especialização em gestão empresarial e gestão financeira pela FGV. Também tenho formação em Trainer em programação neurolinguística, sou palestrante profissional em educação financeira e já participei de diversos programas de rádio, televisão e jornais.
Dei aula durante 6 anos em cursos de graduação e pós-graduação, sendo que também fui coordenador de curso de administração.
Presenças Na Midia
E eu preparei essa imersão para resolver os seus problemas.
Imersão
Gestão De Impacto
Direcionando o Crescimento Empresarial
Mentores convidados:
Alexander
Alexander atuou como diretor de diversas empresas. Gerente de Marketing, produtos, educação e vendas na Fundação Vanzolini. Foi Gerente Executivo do Sebrae-SP por mais de 9 anos. Atuou na área de vendas em empresas multinacionais como Monsanto do Brasil e Alfredo Inesta.
Experiência nas áreas de Gestão de Projetos, Design Sprint, Design Thinking, Marketing Digital, Forecast-Pipeline de Vendas, Inteligência Artificial Cognitiva, Liderança e Coaching, People Analytics e certificado em PO, Scrum Master e Foundation e facilitador na metodologia Lego® Serious Play® e Lean Inception.
Doutorando em Psicologia, Mestre em Administração pela UNIMEP, MBA em Gestão de Projetos pela FGV, com certificação em Gestão de Processos de Negócios (CPO) pela UFRJ, e graduação em Administração de Empresas.
Autor e coautor dos Livros: Gestão de Projetos na prática e de forma simples, Marketing de varejo contemporâneo; Negociação empresarial – estudos de casos brasileiros; Implantação de estratégias – cases brasileiros, volumes 1 e 2; Canvas Pessoal Desenvolvendo sua carreira e sua vida
Willian
Com mais de 15 anos de experiência em Data Analytics, iniciando sua carreira na IBM, onde trabalhou com grandes contas internacionais como Ambev, Gap, Panasonic e GM, além de importantes contas nacionais como Carrefour e Globo. Fundador da Bluer, uma empresa de consultoria especializada em Business Intelligence (BI), Data Lake, Data Warehouse, Machine Learning e Inteligência Artificial. A Bluer atende clientes renomados como ABB, Toyota, Panasonic, Grupo Formitex e Arcos Dourados. Como CTO, lidera a transformação de dados em insights estratégicos, capacitando empresas a tomar decisões baseadas em evidências e promovendo eficiência e crescimento sustentável.
Renato Marchiori
Foi superintendente do Banco Desenvolve SP, atualmente é gestor de um fundo de nvestimento gerindo mais de R$ 150 milhões em ativos de crédito, focando na cultura de data-driven e se ancorando em programação para resolver os mais diversos problemas relacionados a finanças.
Aprenda a resolver os problemas da sua empresa com estratégias, ferramentas e boas práticas validadas em empresas de diversos mercados.
Aqui, nós iremos falar de gestão de verdade, sem floreios, voltada para resolver os problemas mais profundos da sua empresa para que ela saia da estagnação.
Serão três dias focados em resolver problemas reais, com cases e discussões de situações que aconteceram, e entregar um conteúdo que vai fazer você, gestor ou dono de negócio, ter todas as ferramentas necessárias para transformar a realidade do seu negócio.
Ao final desses três dias, você terá uma direção clara do caminho que precisa seguir.
Também convidei dois dos melhores mentores de gestão e negócios que eu tive o prazer de conhecer e trabalhar junto na minha vida: Renato Marchiori e Henrique (sobrenome). Tudo isso para te trazer um conteúdo único, exclusivo, e que vai fazer a diferença de verdade na sua empresa.
1. Serão 30 horas de conteúdo puro e aplicável na sua realidade;
Sobre a Imersão
2. Serão trabalhados os Três Pilares de Ouro da Gestão: Gestão de Pessoas, Gestão de Dados e Gestão de Processos.
3. Você aprenderá um arcabouço teórico que vai te fazer entender a natureza de uma gestão que funciona, sem complicações e sem floreios;
4. Você receberá estratégias para enxergar as melhores soluções para o seu negócio;
5. Vou te entregar um mapa para te orientar através dos Pilares de Ouro;
6. Você vai receber um diagnóstico empresarial com perguntas e respostas, e um gráfico estrela mostrando exatamente onde está sua maior dificuldade neste momento.
Com isso:
Além de consultor, professor universitário, eu também trabalho diretamente como gestor e líder de equipes em diversos mercados.
Eu conheço a sua dor, e sei exatamente como posso te ajudar, da mesma maneira que ajudei todos esses executivos, empresários, líderes e CEOs:
enxerga muito além daqueles que estão dentro do olho do furacão , como nos empresários ! Traz uma visão muito técnica e “ fria “ para dentro da nossa empresa ! Recomendo ! Parceira renovada para 2024 ! 🚀
Antuany Rojo Debiasi
a Direção de Vitor Rosa, faz com que expresse minha profunda gratidão pelo excepcional trabalho e dedicação da sua equipe em ajudar a resolver os conflitos interpessoais em nossa organização. A abordagem profissional e habilidosa para lidar com situações desafiadoras foi verdadeiramente admirável.
Moacir Madei
O Vitor tem contribuído para melhorias no âmbito profissional, mostrando que mesmo com erros e falhas, podemos tirar um aprendizado para sermos melhores, obrigada pelos conselhos e reuniões.
Você é um excelente profissional que só agrega para o crescimento da empresa.
Cristiane Correira
Está na hora de mudar a realidade do seu negócio, sair da estagnação e fazer a sua empresa prosperar! Inscreva-se agora na Imersão Gestão De Impacto – Direcionando o Crescimento Empresarial.
E mais!
Você receberá ferramentas práticas, para você preencher com os dados do seu negócio e começar a aplicar:
uma lista de tarefas para você realizar, semana a semana, voltado exclusivamente para transformar o seu negócio;
com um guia prática de aplicação, para finalmente organizar as finanças do seu negócio.
um guia completo com as melhores práticas do mercado para você contratar e reter os melhores talentos;
ferramentas e serviços essenciais para fazer a produtividade do seu negócio atingir um novo patamar.
10 práticas simples e de fácil execução que tornarão a comunicação dentro do seu negócio mais fluida, direta e à prova de maus entendidos.
E, somente para essa primeira turma:
Tudo isso por apenas
12X
R$ 274,75
Ou R$ 2.747,50 à vista
Garantia Exclusiva
Ou mudamos a sua gestão, ou você terá o seu dinheiro de volta.
Eu tenho muita confiança no meu método e, por isso, preparei uma garantia inédita e exclusiva para essa primeira turma.
Se você seguir todo o plano de ação que será preparado ao longo do curso, aplicando na sua empresa e, depois de 6 meses, não tiver aumentado o faturamento e/ou melhorado a sua margem do lucro operacional em no mínimo o valor integral do curso, eu devolvo o seu dinheiro.
Basta nos apresentar o seu demonstrativo financeiro/evidências com as datas e as provas de que fez as implementações sugeridas. Se você não atingiu o resultado esperado, eu devolvo o seu investimento sem perguntas e continuamos amigos.
Mas atenção!
Todas as condições especiais e o valor promocional são válidos somente para a primeira turma.
Eu quero dar uma atenção especial no primeiro curso e ajudar o seu negócio a ter resultados expressivos.
E um último aviso: serão somente 20 vagas, que já têm uma altíssima procura.
Portanto, garanta agora a sua vaga na Imersão Gestão De Impacto – Direcionando o Crescimento Empresarial, e transforme a realidade do seu negócio!